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心里始終裝著工作的人——記華新藥業(yè)車(chē)間主任助理陳臘梅
時(shí)間：2015-01-23 08:48:24 來(lái)源： 點(diǎn)擊次數(shù)：次
陳臘梅從02年到14年，在華新藥業(yè)從車(chē)間工人到車(chē)間統(tǒng)計(jì)員，到現(xiàn)在擔(dān)任主任助理，一步一步的提升，讓她在不惑之年完成了華麗轉(zhuǎn)變。在車(chē)間的一個(gè)角落里，一張辦公桌，一把椅子，一臺(tái)電腦，這就是陳臘梅簡(jiǎn)單的辦公室。對(duì)于陳臘梅來(lái)說(shuō)，這個(gè)辦公室也只不過(guò)是他偶爾會(huì)來(lái)休息的地方，因?yàn)楦嗟臅r(shí)候，她都是在車(chē)間里轉(zhuǎn)，仔細(xì)勘察工人們做的每個(gè)環(huán)節(jié)。
“十二年如一日”的保證車(chē)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)行！
車(chē)間流水線式作業(yè)，一旦運(yùn)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)法省略和停止，這是一種鏈條上的完美安排，遇到問(wèn)題必須高效處理不拖拉，才能保證車(chē)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)行！
在舊廠區(qū)早上7時(shí)40分，第一個(gè)到達(dá)車(chē)間辦公室，這是陳臘梅在過(guò)去10年中養(yǎng)成的習(xí)慣。一到車(chē)間，陳臘梅就開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行仔細(xì)核查，然后做好上班前的所有準(zhǔn)備。“臘梅姐，今天要干什么產(chǎn)品？”“需要領(lǐng)什么物料？”隨后到達(dá)的同事對(duì)于陳臘梅的準(zhǔn)時(shí)已經(jīng)習(xí)以為常。令陳臘梅最自豪的是，自己一直保持著工作的零差錯(cuò)。相關(guān)車(chē)間的記錄顯示，入職以來(lái)，在單調(diào)繁瑣的工作中，陳臘梅從未出現(xiàn)過(guò)人為錯(cuò)誤，一直保持著零差錯(cuò)的優(yōu)異工作力。生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)挽回了不少損失。
在陳臘梅看來(lái)，做一行就得愛(ài)一行，只要愛(ài)上這份工作，辛苦只是小意思。她說(shuō)：“這關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變觀念，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。如果只是把工作認(rèn)為是幫廠里打工，這種觀念就落伍了，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)，你進(jìn)入企業(yè)是為了通過(guò)在平臺(tái)里工作學(xué)習(xí)，提升自己。我的工作并不難，關(guān)鍵是要集中注意力，每天都要反復(fù)計(jì)算，和數(shù)字打交道一定要計(jì)算精準(zhǔn)。”她笑著抱怨道，“但我自己的確也樂(lè)在其中。”
對(duì)于事，堅(jiān)持！對(duì)于人，堅(jiān)韌！
銀杏葉軟膠囊0.5g*24粒/盒，作為華新藥業(yè)的最暢銷(xiāo)產(chǎn)品之一，企業(yè)決定要新增加銀杏葉軟膠囊五盒一中包裝，這無(wú)疑延長(zhǎng)了銀杏葉軟膠囊的生產(chǎn)周期，將原來(lái)的二級(jí)掃碼增加到現(xiàn)在的三級(jí)掃碼，為車(chē)間增加了工時(shí)。陳臘梅帶領(lǐng)車(chē)間員工保證生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題是重中之重，他們?cè)谏a(chǎn)時(shí)通過(guò)利用現(xiàn)有設(shè)備，直接對(duì)中包裝尺寸進(jìn)行控制，在他們的堅(jiān)持和不斷嘗試下，終于做出了標(biāo)準(zhǔn)尺寸，盡量的減縮用工時(shí)間。
“內(nèi)緊外松”一直是陳臘梅的處事方式，對(duì)工作一絲不茍，對(duì)員工她也是車(chē)間新員工的好老師，對(duì)于車(chē)間的新員工，她總是毫不吝嗇地傾囊相授，耐心幫助。來(lái)自陜西的周華華，自畢業(yè)后來(lái)到華新工作，一直在陳臘梅帶領(lǐng)下做統(tǒng)計(jì)員。周華華不斷學(xué)習(xí)，為了不斷提升自己，也為了讓工作更出色，已經(jīng)參加工作的她，準(zhǔn)備參加成人專(zhuān)接本考試。但作為外地人，考試需要暫住證方可報(bào)考，陳臘梅前后三次騎自行車(chē)帶著她去開(kāi)證明、辦理租房協(xié)議。周華華也“不負(fù)眾望”地最終順利拿到了沈陽(yáng)藥科大學(xué)的入學(xué)通知書(shū)。
自動(dòng)化機(jī)械代替人工，生產(chǎn)周期縮短，保障銷(xiāo)售供貨！
“十二年，我是通過(guò)計(jì)算產(chǎn)品物料的使用數(shù)量不斷增大、通過(guò)車(chē)間機(jī)械化增加、通過(guò)頻繁生產(chǎn)更新的產(chǎn)品批次，更清晰的見(jiàn)證華新藥業(yè)的發(fā)展，見(jiàn)證華新藥業(yè)的壯大！”陳臘梅說(shuō)。
新工廠搬遷、新GMP的下發(fā)，新生產(chǎn)線建立、新設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，都讓原本繁瑣的事情變得簡(jiǎn)單化，從原來(lái)的近二百名車(chē)間員工到現(xiàn)在的一百三十名車(chē)間員工，人員的減少，不是代表了企業(yè)在退化，相反更是在代表企業(yè)正在不斷的發(fā)展強(qiáng)大。勞動(dòng)力成本上升，以及加工精度要求的不斷提高，不斷推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)鏈的不斷升級(jí)，兩臺(tái)高速壓片機(jī)，三臺(tái)高速鋁塑機(jī)，十一臺(tái)后包速封機(jī)的使用，使自動(dòng)化機(jī)械代替人工，生產(chǎn)周期的縮短，為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本，更能保證銷(xiāo)售的正常供應(yīng)，最大限度的讓利于患者。
從來(lái)沒(méi)有給孩子開(kāi)過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，是最遺憾的事！
陳臘梅工作總是“統(tǒng)籌安排，今日事，今日畢”。尤其是在月底前，除去每天的物料投放等日常工作，必須要結(jié)算清車(chē)間近二百名員工的工時(shí)和工資，在忙時(shí)一個(gè)月都要加班十幾天，回到家孩子已經(jīng)入睡，陳臘梅總是會(huì)推開(kāi)孩子的房門(mén)，在孩子的額頭輕輕的親一下，似乎是在向孩子表達(dá)作為母親的歉意。
陳臘梅遺憾的說(shuō)：“每天照顧和輔導(dǎo)孩子作業(yè)的時(shí)間都快沒(méi)了，更沒(méi)有時(shí)間參加過(guò)兒子的家長(zhǎng)會(huì)”。但她在教育孩子的問(wèn)題上，認(rèn)為下一代應(yīng)該要有主張、有責(zé)任、有個(gè)性才能成為新生力量，這也是她一直對(duì)車(chē)間員工的要求。盡管他們母子之間也有過(guò)摩擦，有過(guò)抗?fàn)�，但在學(xué)習(xí)和生活的問(wèn)題上，母子倆多數(shù)時(shí)候都是“有商有量”，不斷磨合、升級(jí)。談起母親的為人處事，兒子很欽佩：“媽媽是我本人和整個(gè)集體的一面鏡子，不斷鞭策著我前進(jìn)。”
我不后悔付出這么多，因?yàn)槿A新藥業(yè)有一幫跟我配合默契的、可以做一輩子朋友的人！
生產(chǎn)馬總比陳臘梅小三歲，可是她最佩服的人之一，馬總先前為化驗(yàn)室經(jīng)理，做事干練，各條生產(chǎn)線安排緊湊有序，想問(wèn)題更是比較全面，總是能“急車(chē)間之所急，想我們之所想”。車(chē)間主任吳少聰跟陳臘梅可謂是最默契的搭檔，她倆進(jìn)廠時(shí)間相近，也促使年輕時(shí)的她們走的比較親密。吳少聰在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)成本上相當(dāng)熟悉，陳臘梅在物料使用、統(tǒng)籌調(diào)節(jié)方面比較擅長(zhǎng)，兩個(gè)人作為十二年的搭檔，在遇到問(wèn)題時(shí)心照不宣的都能同時(shí)做出相同的處理方案。
此外還有質(zhì)保部經(jīng)理李雙梅、車(chē)間主任李軒……他們都各有各的位置，各有各的價(jià)值，各有各的理念，各有各的人生觀，但我們?cè)谙嗵帟r(shí)沒(méi)有界限，因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)共同的理念——人和人相處，靠的是一點(diǎn)誠(chéng)意。人和企業(yè)共處，靠的是一份責(zé)任！
陳臘梅就是這樣一個(gè)時(shí)刻把工作放在首位的人，她用自己勤勉務(wù)實(shí)的干勁、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，帶領(lǐng)車(chē)間全體職工打造了一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的和諧線路車(chē)間。
“十二年如一日”的保證車(chē)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)行！
車(chē)間流水線式作業(yè)，一旦運(yùn)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都無(wú)法省略和停止，這是一種鏈條上的完美安排，遇到問(wèn)題必須高效處理不拖拉，才能保證車(chē)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全運(yùn)行！
在舊廠區(qū)早上7時(shí)40分，第一個(gè)到達(dá)車(chē)間辦公室，這是陳臘梅在過(guò)去10年中養(yǎng)成的習(xí)慣。一到車(chē)間，陳臘梅就開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行仔細(xì)核查，然后做好上班前的所有準(zhǔn)備。“臘梅姐，今天要干什么產(chǎn)品？”“需要領(lǐng)什么物料？”隨后到達(dá)的同事對(duì)于陳臘梅的準(zhǔn)時(shí)已經(jīng)習(xí)以為常。令陳臘梅最自豪的是，自己一直保持著工作的零差錯(cuò)。相關(guān)車(chē)間的記錄顯示，入職以來(lái)，在單調(diào)繁瑣的工作中，陳臘梅從未出現(xiàn)過(guò)人為錯(cuò)誤，一直保持著零差錯(cuò)的優(yōu)異工作力。生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)挽回了不少損失。
在陳臘梅看來(lái)，做一行就得愛(ài)一行，只要愛(ài)上這份工作，辛苦只是小意思。她說(shuō)：“這關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變觀念，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。如果只是把工作認(rèn)為是幫廠里打工，這種觀念就落伍了，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)，你進(jìn)入企業(yè)是為了通過(guò)在平臺(tái)里工作學(xué)習(xí)，提升自己。我的工作并不難，關(guān)鍵是要集中注意力，每天都要反復(fù)計(jì)算，和數(shù)字打交道一定要計(jì)算精準(zhǔn)。”她笑著抱怨道，“但我自己的確也樂(lè)在其中。”
對(duì)于事，堅(jiān)持！對(duì)于人，堅(jiān)韌！
銀杏葉軟膠囊0.5g*24粒/盒，作為華新藥業(yè)的最暢銷(xiāo)產(chǎn)品之一，企業(yè)決定要新增加銀杏葉軟膠囊五盒一中包裝，這無(wú)疑延長(zhǎng)了銀杏葉軟膠囊的生產(chǎn)周期，將原來(lái)的二級(jí)掃碼增加到現(xiàn)在的三級(jí)掃碼，為車(chē)間增加了工時(shí)。陳臘梅帶領(lǐng)車(chē)間員工保證生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題是重中之重，他們?cè)谏a(chǎn)時(shí)通過(guò)利用現(xiàn)有設(shè)備，直接對(duì)中包裝尺寸進(jìn)行控制，在他們的堅(jiān)持和不斷嘗試下，終于做出了標(biāo)準(zhǔn)尺寸，盡量的減縮用工時(shí)間。
“內(nèi)緊外松”一直是陳臘梅的處事方式，對(duì)工作一絲不茍，對(duì)員工她也是車(chē)間新員工的好老師，對(duì)于車(chē)間的新員工，她總是毫不吝嗇地傾囊相授，耐心幫助。來(lái)自陜西的周華華，自畢業(yè)后來(lái)到華新工作，一直在陳臘梅帶領(lǐng)下做統(tǒng)計(jì)員。周華華不斷學(xué)習(xí)，為了不斷提升自己，也為了讓工作更出色，已經(jīng)參加工作的她，準(zhǔn)備參加成人專(zhuān)接本考試。但作為外地人，考試需要暫住證方可報(bào)考，陳臘梅前后三次騎自行車(chē)帶著她去開(kāi)證明、辦理租房協(xié)議。周華華也“不負(fù)眾望”地最終順利拿到了沈陽(yáng)藥科大學(xué)的入學(xué)通知書(shū)。
自動(dòng)化機(jī)械代替人工，生產(chǎn)周期縮短，保障銷(xiāo)售供貨！
“十二年，我是通過(guò)計(jì)算產(chǎn)品物料的使用數(shù)量不斷增大、通過(guò)車(chē)間機(jī)械化增加、通過(guò)頻繁生產(chǎn)更新的產(chǎn)品批次，更清晰的見(jiàn)證華新藥業(yè)的發(fā)展，見(jiàn)證華新藥業(yè)的壯大！”陳臘梅說(shuō)。
新工廠搬遷、新GMP的下發(fā)，新生產(chǎn)線建立、新設(shè)備的購(gòu)進(jìn)，都讓原本繁瑣的事情變得簡(jiǎn)單化，從原來(lái)的近二百名車(chē)間員工到現(xiàn)在的一百三十名車(chē)間員工，人員的減少，不是代表了企業(yè)在退化，相反更是在代表企業(yè)正在不斷的發(fā)展強(qiáng)大。勞動(dòng)力成本上升，以及加工精度要求的不斷提高，不斷推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)鏈的不斷升級(jí)，兩臺(tái)高速壓片機(jī)，三臺(tái)高速鋁塑機(jī)，十一臺(tái)后包速封機(jī)的使用，使自動(dòng)化機(jī)械代替人工，生產(chǎn)周期的縮短，為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本，更能保證銷(xiāo)售的正常供應(yīng)，最大限度的讓利于患者。
從來(lái)沒(méi)有給孩子開(kāi)過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，是最遺憾的事！
陳臘梅工作總是“統(tǒng)籌安排，今日事，今日畢”。尤其是在月底前，除去每天的物料投放等日常工作，必須要結(jié)算清車(chē)間近二百名員工的工時(shí)和工資，在忙時(shí)一個(gè)月都要加班十幾天，回到家孩子已經(jīng)入睡，陳臘梅總是會(huì)推開(kāi)孩子的房門(mén)，在孩子的額頭輕輕的親一下，似乎是在向孩子表達(dá)作為母親的歉意。
陳臘梅遺憾的說(shuō)：“每天照顧和輔導(dǎo)孩子作業(yè)的時(shí)間都快沒(méi)了，更沒(méi)有時(shí)間參加過(guò)兒子的家長(zhǎng)會(huì)”。但她在教育孩子的問(wèn)題上，認(rèn)為下一代應(yīng)該要有主張、有責(zé)任、有個(gè)性才能成為新生力量，這也是她一直對(duì)車(chē)間員工的要求。盡管他們母子之間也有過(guò)摩擦，有過(guò)抗?fàn)�，但在學(xué)習(xí)和生活的問(wèn)題上，母子倆多數(shù)時(shí)候都是“有商有量”，不斷磨合、升級(jí)。談起母親的為人處事，兒子很欽佩：“媽媽是我本人和整個(gè)集體的一面鏡子，不斷鞭策著我前進(jìn)。”
我不后悔付出這么多，因?yàn)槿A新藥業(yè)有一幫跟我配合默契的、可以做一輩子朋友的人！
生產(chǎn)馬總比陳臘梅小三歲，可是她最佩服的人之一，馬總先前為化驗(yàn)室經(jīng)理，做事干練，各條生產(chǎn)線安排緊湊有序，想問(wèn)題更是比較全面，總是能“急車(chē)間之所急，想我們之所想”。車(chē)間主任吳少聰跟陳臘梅可謂是最默契的搭檔，她倆進(jìn)廠時(shí)間相近，也促使年輕時(shí)的她們走的比較親密。吳少聰在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)成本上相當(dāng)熟悉，陳臘梅在物料使用、統(tǒng)籌調(diào)節(jié)方面比較擅長(zhǎng)，兩個(gè)人作為十二年的搭檔，在遇到問(wèn)題時(shí)心照不宣的都能同時(shí)做出相同的處理方案。
此外還有質(zhì)保部經(jīng)理李雙梅、車(chē)間主任李軒……他們都各有各的位置，各有各的價(jià)值，各有各的理念，各有各的人生觀，但我們?cè)谙嗵帟r(shí)沒(méi)有界限，因?yàn)槲覀冇幸粋�(gè)共同的理念——人和人相處，靠的是一點(diǎn)誠(chéng)意。人和企業(yè)共處，靠的是一份責(zé)任！
陳臘梅就是這樣一個(gè)時(shí)刻把工作放在首位的人，她用自己勤勉務(wù)實(shí)的干勁、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，帶領(lǐng)車(chē)間全體職工打造了一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的和諧線路車(chē)間。
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